Las últimas décadas han sido testigos de enormes cambios tecnológicos que han cambiado fundamentalmente nuestro acceso a la información.

Sin embargo, hizo poco para transformar la estructura básica de nuestro trabajo.

Cuando lo piensas, las trayectorias profesionales de las personas también suelen estar bastante limitadas. Un individuo asumirá muchos trabajos diferentes a lo largo de su vida laboral, pero a menudo no cambia de campo por completo.(De hecho, muchas personas que hacen cambios sustanciales de carrera solo lo hacen después de experimentar una pérdida personal significativa ).

Además, la mayoría de las personas en el mundo de los negocios adoptaron horarios de trabajo similares, llegando a una oficina o lugar de trabajo por la mañana y regresando a casa por la mañana. noche.

La pandemia ha afectado muchos aspectos de nuestra vida laboral: cómo y dónde trabajamos, así como por qué. Aunque este período de transformación obviamente no ha afectado a todas las personas de la misma manera, hay algunas tendencias importantes que reflejan su influencia en la psicología de las personas:

RECONSIDERACIÓN DE TRAYECTORIAS PROFESIONALES

Recientemente se ha escrito mucho sobre la » Gran resignación «. Para algunas personas, cambiar de trabajo simplemente refleja que cuando los empleadores comienzan a volver a contratar, es posible aceptar un trabajo similar al que ya tienen, pero con un salario mucho mejor.

Sin embargo, para muchas personas, ver cómo el mundo cambia y las personas se enferman llevó a muchas personas a preguntarse si realmente les importaba el trabajo que estaban haciendo. Recordar que la vida es corta proporcionó suficiente energía para que las personas consideren un cambio de carrera más grande de lo que podrían tener en circunstancias normales.

Lo que aún no sabemos es si este cambio será de corta duración. Si la situación de la pandemia llega a calmarse, la gente puede volver a caer en la vieja complacencia que los llevó a permanecer en trabajos que no amaban al principio. O podría darles a las personas la licencia para cambiar de ruta con más frecuencia en busca de un trabajo que puedan considerar como una vocación.

RECALIBRAR LAS NECESIDADES BÁSICAS

Una razón clave por la que la gente trabaja, y por qué emprende carreras en particular, es porque quieren ganarse la vida bien que les permita comprar las cosas y las experiencias que esperan que los hagan felices. Y las personas a menudo sobreestiman la alegría que obtendrán de poseer cosas nuevas en lugar de gastar dinero para tener experiencias máximas.

La pandemia cambió el cálculo de las personas sobre lo que necesitan. Muchas personas que viajaban al trabajo en automóvil ahora encontraron que apenas conducían a ningún lado cuando trabajaban desde casa y el distanciamiento social. Tampoco necesitaban mucha ropa nueva. De hecho, muchas de las cosas que las personas poseen no se usaron, incluso cuando las personas miraban los objetos en su hogar día tras día.

Como resultado, muchas personas han comenzado a ordenar sus hogares . La gente no solo se deshizo de mucho, sino que no lo reemplazó. Como resultado, muchas personas comenzaron a pensar en cuánto realmente necesitaban poseer.

Al mismo tiempo, la pandemia también dejó sin trabajo a mucha gente inicialmente. Y así, la gente también empezó a ver el valor de tener ahorros. La tasa de ahorro se disparó en el primer año de la pandemia.

Al igual que la voluntad de cambiar de carrera, será interesante ver si la disminución en el deseo de poseer muchas cosas y la voluntad de ahorrar dinero persiste después de la pandemia. El miedo a perder un trabajo puede quedarse con las personas de una manera que las hace querer tener un amortiguador para ayudar en tiempos difíciles. Pero también es posible que las personas sientan menos necesidad de ahorrar cuando la pandemia ceda.

ABRIENDO NUEVOS MODOS DE TRABAJO

Sin embargo, un cambio permanente es que muchas cosas que antes no creíamos posibles han demostrado que funcionan bien. Resulta que, para muchos trabajos de todos modos, no todos necesitamos trabajar en el mismo lugar. 

El trabajo remoto no siempre es ideal, pero se puede realizar con bastante éxito. Las herramientas de videoconferencia como Zoom hacen que sea bastante fácil reunirse uno a uno o con un grupo a distancia.

Además, todos sabíamos que viajar al trabajo era horrible, pero todos pensamos que era necesario. 

Ahora, sabemos que eso tampoco es cierto. Para muchas personas, no hay una razón de peso para ir a la oficina con tanta frecuencia (si es que alguna vez lo hacen). E incluso aquellas personas que necesitan ir a la oficina todo el tiempo no necesitan llegar entre las 8 am y las 9 am y salir entre las 5 pm y las 6 pm Por lo tanto, quizás las horas punta de la mañana y de la tarde tampoco sean necesarias.

Este cambio persistirá por dos razones. Primero, descubrimos a través de la experiencia qué tan bien podría funcionar el entorno de trabajo remoto, por lo que ahora es conocimiento compartido. 

En segundo lugar, debido a que las personas están adoptando más flexibilidad en su trabajo, se crean más oportunidades de flexibilidad para todos los demás. 

El día de trabajo estándar tiene más fuerza cuando es estándar y todos lo hacen. A medida que más personas tienen la flexibilidad de elegir sus propias horas de trabajo, hay menos presión social para que cualquiera se ajuste a un horario en particular.

Fuente: https://www.fastcompany.com/90660815/3-ways-the-pandemic-changed-your-brain-when-it-comes-to-work

SOBRE EL AUTOR

Art Markman , PhD es profesor de Psicología y Marketing en la Universidad de Texas en Austin y Director Fundador del Programa de Dimensiones Humanas de las Organizaciones. Art es autor de Smart Thinking and Habits of Leadership , Smart Change , Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work .  Más